Obras en San Sebastián

Avances ACSyDSS – Diciembre

Incorporaciones:

Se han incorporado a la Asociación Civil Social y Deportiva San Sebastián:
  •  ZABALAGA Julián Enrique, quien se desempeñará como Orientador de Convivencia en el Sector Social, dependiendo de la Gerencia de Administración/Finanzas/Compras y Recursos Humanos y del Dpto. de Gestión de RR. HH. y Control Presupuestario.
  • Cristián Ojeda. Se encargará de coordinar todas las actividades del Sector Deportivo, con la consigna de detectar posibles deportes a desarrollar y generar las alternativas para cubrirlos. Además, será el responsable de coordinar las actividades para la colonia de verano
  • COELHO Tomas Igancio, quien se desempeñará como Guarda Vidas en la Pileta del House, a partir del 06/12/2016,dependiendo de la Gerencia de Administración/Finanzas/Compras y Recursos Humanos y del Dpto. de Gestión de RR. HH. y Control Presupuestario.
  • CHAZARRETA Diego  Julian Enrique, quien se desempeñará como Personal de Maestranza en las tareas de Electromecánico, a partir del 07/12/2016,dependiendo de la Gerencia de Infraestructura/Seguridad y del Dpto. de Coordinación de Mantenimiento.
  • GONZALEZ Ricardo Daniel, quien se desempeñará como Personal de Maestranza en las tareas de Tractorista, a partir del 07/12/2016, dependiendo de la Gerencia de Infraestructura/Seguridad y del Dpto. de Coordinación de Mantenimiento.
  • DIAZ Marcos Ariel, quien se desempeñará como Personal de Maestranza en las tareas de Mantenimiento General, a partir del 08/12/2016, dependiendo de la Gerencia de Infraestructura/Seguridad y del Dpto. de Coordinación de Mantenimiento.
  •  Tatiana Arrieta se incorporó al Equipo de Mantenimiento y estará realizando documentación de soporte técnico para el sector, seguimiento de compras, planificación de tareas y control de planes de mantenimiento.

Planta de tratamiento de efluentes

Recibimos la planta de tratamiento  provisoria que se instalará en el comienzo del camino de servicios que conduce al que será el emplazamiento de la planta definitiva. Esta planta estará operativa en diciembre y permitirá suspender el servicio de recolección con camión atmosférico. Ya comenzó la construcción de la planta definitiva  en el taller de Opeci y se están realizando los estudios de suelo y de adecuación del terreno.

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Caminos y accesos

En el mes de diciembre incorporaremos al equipo de trabajo una persona que se dedicará al riego de las calles de tierra durante todo el día. En el transcurso de noviembre se  implementó el ingreso peatonal con molinetes. Esto permite aumentar el control de seguros al día y certificado de antecedentes penales. Los visitantes con DNI o registro de conducir, son identificados en el sistema mediante el código QR que esta en el documento, de forma casi instantánea el sistema verifica que existan tres condiciones:

  • Autorización de al menos un propietario vigente para acceder a un área
  • Vigencia del seguro ART
  • Vigencia del certificado de antecedentes penales.

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Con esta implementación logramos reducir el tiempo por peatón a solo 4 segundos por molinete lo que nos da una capacidad de 1800 peatones por hora. La misma solución de lectoras de DNI fue implementada en el acceso vehicular, con muy buenos resultados:un vehículo cada 15 segundos.

Señalización lomas de burro

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Sector Golf

Continuamos con las mejoras en el sector del Golf. Se construirán dos paños de 3x6m con pérgola de caños y deck de madera.  El objetivo es brindarle a los golfistas un espacio agradable para el relax antes y después de la recorrida. Para esto se ha incorporado el servicio de venta de snacks y bebidas en el sector. En diciembre estimamos terminar la segunda parte del deck y en enero la pérgola, para luego sumar algunas mesas y sillones. Provisoriamente dotamos las instalaciones con sombrillas y mesas para comenzar a disfrutar este nuevo espacio.

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Durante el mes de noviembre realizamos tareas de mantenimiento en el arroyo Zelaya, mejorando la cuenca con el trabajo de una retropala. Esta tarea era necesaria para corregir los drenajes del sector de golf y asegurarnos el correcto funcionamiento en caso de lluvias fuertes. Si bien el trabajo sobre el cause esta terminado aún resta realizar la nivelación de las costas para poder facilitar el mantenimiento de espacios verdes, tanto en el sector de boulevard como en el sector lindero a las áreas 11 y 12.

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Sector parrillas

Estamos trabajando para brindar conectividad a internet en los alrededores del Club House y parrillas. El acceso estará  disponible durante el mes de diciembre y será gratuito e ilimitado.

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Primera etapa Iluminación canchas de Fútbol.

Se completó la primera etapa con la colocación de 8 reflectores Led en la cancha central. El proyecto finalizará con la iluminación de las tres canchas con 16 reflectores cada una. Por el momento se debe presionar el botón verde que se encuentra junto al pilar de servicios cercano al boulevard. Estamos trabajando para generar un sistema de reserva y pago del servicio mediante un código que será recibido por la central telefónica de San Sebastián.

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En el mes de diciembre terminaremos con las tareas de puesta a punto de las canchas, habilitaremos la cancha de hockey y comenzaremos con las tareas en la de rugby.

Se hormigonó el puente que conduce a las canchas de fútbol.

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Vallas, radares, e indicadores de velocidad en San Sebastian

En base a las pruebas que realizamos hemos modificado la matricería para que la valla soporte los fuertes vientos de la zona.

Ya contamos con algunas piezas fabricadas y estamos en proceso de terminar los últimos prototipos. A estos les pondremos pintura reflectiva en la parte central y las distribuiremos en las distintas áreas mientras avanzamos con la fabricación de las definitivas.

VIALSEG

Se está avanzando con la implementación del sistema de indicadores de velocidad y radares. Con la empresa VIALSEG realizamos el relevamiento de los lugares donde instalaremos los primeros equipos.  Durante diciembre se iniciará la colocación de los primeros equipos y estimamos que, para fines de enero, podríamos tener el sistema completo funcionando. Los indicadores de velocidad estarán ubicados cerca de las porterías de los barrios y también habrá en los boulevares.

El objetivo es crear conciencia sobre las velocidades máximas en el complejo.

Plan Sistema de agua potable

Se puso en marcha un nuevo pozo de bombeo. Las últimas mediciones indican una mejora considerable en la cantidad de nitratos. Si esta condición se mantiene en el tiempo, con la estrategia a bombeo estarían controlados los valores.  Se están realizando análisis semanalmente.

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Independientemente de que los valores de los pozos que pondremos en operación estén validados por la normativa vigente, y hasta no tener la solución de fondo (cuya gestión nos ocupa y de la que oportunamente informaremos avances) sugerimos, especialmente, que las personas mayores, embarazadas y lactantes consuman agua envasada.

Avances ACSyDSS – Octubre y Noviembre

Departamento de Infraestructura

Durante el mes de octubre finalizamos los procesos de contratación de dos obras muy importantes para el complejo:

Planta de Tratamiento de Efluentes

Cerramos la contratación con la empresa OPECI, quien construirá el primer modulo para tratar efluentes para una población aproximada de 3500 personas. La obra civil tiene un cronograma de 180 días a partir de la primera cuota con lo que estimamos la finalización para fines de febrero de 2017. Mientras tanto la empresa proveerá una planta provisoria que se instalará en las proximidades de la planta definitiva.

Red GPON – Telesmart

La empresa Telesmart hará el desarrollo de una red GPON para video vigilancia del perímetro del complejo bajo la modalidad “llave en mano”. Se emplazarán cámaras y dispositivos de seguridad a lo largo del perímetro del barrio. Dicha obra deberá ser realizada dentro del plazo de 12 meses. Para conocer más datos del proyecto podrán solicitarlo a la administración del barrio: adm@bpsansebastian.com.ar

Equipo de trabajo – Mantenimiento

Les recordamos que el equipo de trabajo está de Lunes a Viernes de 8 a 21 hs y sábados de 8 a 17hs. Fuera de estos días y horarios se realiza una guardia pasiva que asiste al complejo solo ante casos de extrema necesidad.

Vallas – Radares – Indicadores de velocidad

Iniciamos el proceso de diseño y fabricación de vallas plásticas para ser utilizadas como reductores de velocidad. Estas fueron realizadas con personal del barrio, reduciendo significativamente su costo. A este prototipo le falta el proceso de pintura antirreflectiva. Estimamos que para los primeros días de noviembre tendremos las primeras piezas terminadas y colocadas en las áreas. Buscamos producir 500 piezas en los próximos 6 meses.

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A su vez, hemos cerrado el contrato por el servicio de redares e indicadores de velocidad con la empresa VIALSEG. El objetivo es crear conciencia sobre las velocidades máximas en el complejo (30km/h)

En una primera etapa se colocarán 18 indicadores de velocidad, 7 radares con foto y cajas muleto para rotar la posición de los radares.  La implementación esta acordada para los primeros días de noviembre. En este momento se está trabajando en la definición de las alternativas de energización del sistema y en la construcción de los equipos necesarios.

Sector Deportivo

Canchas de fútbol,Hockey y Rugby

Se inició un proceso de remediación de las canchas de fútbol (nivelación del los campos, la eliminación de pozos, el corte, arenado y aireado de las superficies y la demarcación con los elementos adecuados. A su vez, se está trabajando en el acondicionamiento de la superficie para una futura cancha de hockey y de rugby. Todas estas tareas estarán concluidas en el corriente mes.

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Cancha de Hockey

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 Luminarias acceso al Golf

Continuamos con la instalación de farolas en el sector de estacionamiento. Como parte de la mejora se realizó el tendido subterráneo para la alimentación del sector y luminarias. El objetivo no solo contempla la mejora en la instalación sino generar una armonía sobre el camino de acceso en cuanto a su paisaje. A su vez, estamos analizando la compra de mobiliario y la construcción de una pequeña pérgola para el sector.

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Iluminación Tenis

Se completó la primera etapa de 8 reflectores led, en las canchas. El proyecto finalizará con 8 reflectores más que se instalarán entre las canchas. De momento, para jugar en horario nocturno bastará con pulsar el botón del temporizador y las luminarias se mantendrán prendidas durante una hora. En esta instancia el servicio no tendrá costo. Una vez completado todo el proyecto su uso será rentado.

Responsable Sector Deportivo

Le damos la bienvenida a Cristián Ojeda. El se encargará de coordinar todas las actividades del sector, con la consigna de detectar posibles deportes a desarrollar y generar las alternativas para cubrirlos. Además, será el responsable de coordinar las actividades para la colonia de verano. En cuanto cerremos la propuesta les comunicaremos los horarios y la modalidad.

Temporada pileta

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¡A partir del 26 de noviembre daremos inicio a la actividad de verano con la apertura de la pileta! Estará habilitada de martes a domingos en el horario de 10 hs a 19 hs.

Aprovechamos la oportunidad para recordarles que las instalaciones de la pileta solo están disponibles para los propietarios y sus familiares directos.

Además queremos agregar que al sector deportivo y de parrillas se podrá ingresar con invitados pero los mismos deberán estar acompañados por el propietario.

Recolección de residuos

Desde mediados del mes de octubre la recolección de residuos en todo el emprendimiento ha sido encomendada a la empresa Ecoterra, la que recorre los barrios y espacios comunes, retirando residuos orgánicos los lunes, miércoles y viernes y residuos reciclables (vidrio, papel y plásticos) los martes. Para un adecuado manejo  se recuerda a los propietarios que todos los residuos deben depositarse, en los contenedores, debidamente embolsados, tanto los orgánicos como los reciclajes. Es deseable que para la disposición de los residuos reciclables se empleen bolsas de color verde.

Servicio de limpieza

Desde el 1° de noviembre el servicio de limpieza de los baños y vestuarios del house y las oficinas de Administración y Portería Zelaya ha sido encomendado a la empresa Alimpsa. Esto permitirá contar con personal apropiado para atender las necesidades de cada sector. Para la temporada de verano está previsto un refuerzo en la dotación de personal de manera que el servicio pueda brindarse de manera satisfactoria de martes a domingos en el sector social y deportivo. Es importante que los propietarios colaboren con la limpieza y mantenimiento de las instalaciones no arrojando en los baños elementos de higiene personal que puedan  provocar la obstrucción de los servicios.

Mejoras septiembre- Sector Deportivo

¡Y se hizo la luz!

-Se colocaron 4 torres de luz en las canchas de tenis

Tenis barrio san sebastian

-Se iluminó el camino al golf

golf barrio san sebastian

-Se iluminó el estacionamiento y alrededores del sector deportivo

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¡A disfrutar de los asados!

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  • Se reemplazaron las canillas rotas y se repararan las parrillas en mal estado.
  • Se colocó escoria fina (simil piedra partida) ya que los árboles y la sombra no favorecían a que el piso este seco.
  • Se repararon y pintaron las mesas y bancos del lugar.

 

Avances Asociación – Agosto

 

Control de Acceso

Durante agosto trabajamos fuertemente para migrar la configuración de red de San Sebastián. Esto implicó el desarrollo e implementación de una sub-red dedicada a las porterías y al sistema OpenKey. La mejora radica en la velocidad de respuesta del sistema en un 400%, lo que permitió aumentar el ingreso al sistema.

Red de fibra óptica

El objetivo principal de la obra es llegar a fin de 2016 con las etapas I y II finalizadas y conectadas. Se incorporó al plan de obra, el conexionado de las guardias de las áreas 2,8 y 7  lo que permitirá una mejora en el sistema de control de acceso que ya se encuentra funcionando.

Planta de tratamiento de efluentes

Nos encontramos en la etapa final del proceso de contratación del primer modulo de la planta.

Ingreso Zelaya

Realizamos cambios de layout en la oficina de acceso de Zelaya, mejorando en gran medida la velocidad de ingreso de peatones. Se dotó de scanners de DNI a las máquinas de ingreso lo que facilita el tiempo de ingreso al sistema. Esta mejora, en conjunto con la migración de OpenKey, permitió pasar de 14 a 8 segundos el tiempo de registro en sistema.

Antes

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Después

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Otro punto sobre el cual trabajamos fue el ingreso vehicular, donde reorganizamos la posición de la garita de control y la dotamos de barreras y lector de DNI.

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El objetivo para el sector es que el 75% de los ingresos diarios se produzcan en la primera hora, de 7:30 a 8:30. Esto beneficia  la ejecución de las obras particulares.

Pendientes para septiembre:

  1. Implementación de molinetes con control de acceso. Esta mejora busca bajar el tiempo de registro en el sistema de 8 a 3 segundos. Se implementarán 2 molinetes en principio lo que nos dará una capacidad de 800 a 1000 ingresos por molinete y por hora.
  2. Mejora en iluminación tanto del acceso como en los primeros 200m.

Sector deportivo

Continuamos con la instalación de farolas en el sector de estacionamiento deportivo.

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En septiembre estaremos encarando las siguientes obras y mejoras:

  • Colocando los primeros reflectores en el sector de canchas de tenis. El plan de iluminación culmina con 4 reflectores por cancha. En un principio instalaremos los exteriores, para luego completar con los interiores.
  • En el sector de canchas de fútbol comenzaremos con el cableado e instalación de columnas de iluminación. Estimamos tener la primer cancha iluminada para octubre.

En el sector de parrillas y Club House tenemos pendientes las siguientes mejoras:

  • Se reemplazarán las canillas rotas y se repararan las parrillas en mal estado.
  • Mejora de acceso sector parrillas
  • Barro en el sector: en 20 días se colocará escoria fina (simil piedra partida) ya que los árboles y la sombra no favorecen a que el piso este seco.
  • Se contratará una persona encargada del sector para cubrir el orden y limpieza del sector.
  • Los baños tapados tiene como principal causa el mal uso de los mismos. Se colocarán carteles indicadores para que no arrojen otros elementos que no sean papel higiénico.
  • Se repararon y pintaron las mesas y bancos del lugar.
  • Esta pendiente la instalación de 2 reflectores en las parrillas para iluminar el sector.
  • Sellado de filtraciones en techo y pintura interior.
  • Nueva instalación de energía en sector cocina.
  • Nuevo tablero eléctrico general
  • Reparación exterior y pintura general

A continuación les presentamos el plan de trabajo de infraestructura y desarrollo que venimos siguiendo en el sector deportivo:

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Espacios verdes

Queremos informarles acerca del plan de reemplazos y mejoras de árboles de vereda que estamos llevando adelante. Durante agosto y los primeros días de septiembre, estaremos reemplazando los árboles de vereda en casas terminadas y obras en construcción. El total de árboles adquiridos por el barrio asciende a 783, y se utilizarán respetando la especie original de cada lote. Los árboles que sean retirados serán replantados en nuestro vivero, junto al camino de Zelaya, donde previamente hemos realizado tareas en pos de generar un suelo fértil que resulte apropiado para este proyecto.

El detalle es el siguiente:

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Los árboles serán plantados según esquema consensuado entre especialistas: perforación especial del suelo, malla geotextil, yeso agrícola, arena y cascote para un mejor resultado.
Aprovechamos la oportunidad para contarles que hemos reestructurado el esquema de mantenimiento de espacios verdes, reasignando áreas según proveedor. El esquema de barrios ha quedado de la siguiente manera:

-Áreas 1,2,5,6,8 y 9, empresa Manejo Ambiental.
-Áreas 10, 11 y 12, empresa Karulen
-Área 7, 13, y sector deportivo, empresa Pedraza

Los sectores comunes también fueron reorganizados para lograr un resultado más favorable para el barrio. Hemos puesto en valor un esquema básico de mantenimiento (EBM) donde se detallan las obligaciones de los prestatarios, con el objetivo de unificar los resultados en cada uno de los diferentes sectores del complejo. El EBM nos permite además trabajar con tarifas estándar por tareas o sectores a mantener, lo que resulta en una competencia de eficiencia entre los proveedores que prestan el servicio. Por otro lado, revisamos los tipos de ajustes y establecimos la apertura de costos que nos permitirá tener mayor previsibilidad en los próximos ejercicios.

Por otra parte, y siempre dentro del plan de espacios verdes, buscaremos alcanzar un estándar en cada uno de los aspectos incluidos. Las rotondas son un claro ejemplo de esto y queremos presentarles el esquema para todas las rotondas internas de los diferentes barrios, independientemente de su tamaño. Lo mismo sucederá con los boulevares.

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luminarias

Avances ACSyDSS – Julio

MANTENIMIENTO

Hoy el equipo está compuesto por 11 técnicos y 1 supervisor. A partir de este mes implementaremos un cambio de horario en el sector de mantenimiento. Sumaremos una guardia de 2 técnicos. Con este cambio habrá permanencia de personal de mantenimiento de lunes a viernes de 8 a 21 hs y los sábados de 8 a 17 hs. Fuera de estos días y horarios se realizará una guardia pasiva que asistirá al complejo solo ante casos de extrema necesidad. Esta guardia si bien tendrá una especialidad sobre electricidad, podrá atender otros problemas que surjan fuera del horario central. Los pedidos serán canalizados a través de las porterías de los barrios. El servicio se implementará sin incrementar recursos y costos.

Objetivos y sus avances:

  1. Mejora del sistema de bombeo de agua potable: Se disminuyeron las roturas por sobre presión en las cañerías.
  2. Puesta en marcha de red cloacal interna y externa a los barrios: Está en marcha y con un plan de mantenimiento preventivo
  3. Mejora de los caminos de acceso:Mejoramos los drenajes y el uso de los mismos.
  4. Reparación de luminarias priorizando los barrios perimetrales: 100% de luminarias en los barrios funcionando con no más de 72 hs fuera de servicio. 97% de las luminarias en los boulevares funcionando con no más de 72 hs fuera de servicio.
  5. Estandarización del servicio de espacios verdes: nuevo estándar de largo de corte y distribución de la vegetación en rotondas.
  6. Puesta en valor de los barrios Nuestra Sra. Rosario y Nuestra Sra. De Torreciudad para facilitar el mantenimiento de espacios verdes: mejoras en nivelación y drenaje de lotes baldíos, armado de rotondas con plantas nativas.
  7. Supervisión de las obras de seguridad de perímetro y de red de fibra óptica: informe mensual de avances de obra y cronograma de ejecución.

Georeferencia de ordenes de trabajo

Avances ACSyDSS

 

 

 

 

 

 

 

Red Cloacal

Comenzamos con tareas de mantenimiento preventivo sobre la red cloacal. Estos trabajos consisten en recorridas diarias donde se verifican los niveles de los distintos puntos del circuito, tanto internos de los barrio como externos o troncales. Estamos evaluando algún sistema de automatización y alarmas para optimizar los recursos de mantenimiento preventivo.

Caminos y accesos

En el último mes se registró una gran acumulación de lluvias. Si bien los caminos deberían permanecer cerrados por un mínimo de 48 hs entendemos los atrasos que se ocasionan en las obras en ejecución, es por esto que habilitamos, en forma temporal, la circulación por asfalto. Solicitamos que consulten en la portería de Zelaya si está habilitada o no la circulación de camiones antes de solicitar materiales.

Mapa de reparación de asfalto (232  de bacheo profundo 160 bacheo superficial)

Avance ACSyDSS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Luminarias en sector deportivo

Durante los primeros meses del año hemos recibido el pedido de varios vecinos solicitando se aumente la luminosidad en el sector del estacionamiento del Club House. Se han colocado luminarias en el estacionamiento y camino al sector de parrillas. Para realizar en forma más efectiva este  y otros trabajos futuros de cableados soterrados hemos adquirido una zanjeadora usada, que nos permitirá ser más eficientes en la labor. Tenemos planificado continuar con las mejoras de iluminación instalando reflectores en las canchas de fútbol y tenis.

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Riego: pusimos en marcha el riego de las canchas

riego cancha de fútbol

 

 

Red de fibra óptica

Luego del período de prueba de luminarias y cámaras hemos definido el estándar a ser utilizado en el perímetro. La prueba contempló el análisis de las imágenes obtenidas en distintas situaciones climatológicas. Con el diseño de soportes para cámaras y luminarias terminado, avanzamos en la definición de las características técnicas de las luminarias.

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Colonia de vacaciones de Invierno

Las vacaciones de invierno se desarrollaron entre los días 16 y 31 de julio. Estuvo a cargo de los profesores del Dto. de Educación Física y hubo mucha concurrencia  de chicos.

Además de prácticas de fútbol, gimnasia y otros deportes, los chicos participaron de un taller de huerta y cocina.  Como sorpresa nos visitó el Centro Tradicionalista de Zelaya, que estuvo representado por 4 jinetes con sus respectivos caballos. Además, se desarrolló un partido amistoso con el barrio Champagnat. La colonia finalizó con un gran fogón y guitarreada…

Sistema de agua potable

Informamos que ya venció el plazo de prueba de la planta de tratamiento de agua provista de forma gratuita por la empresa Reysud. Dado que los análisis realizados por diferentes laboratorios arrojaron resultados disimiles que no permiten ser concluyentes en cuanto a la efectividad del funcionamiento de la planta, tomamos la determinación de no contratar la obra a dicha empresa.

Si bien los resultados de los análisis se encuentran dentro de la norma, los valores marcan una tendencia ascendente y se prevé una baja en la calidad del agua en la temporada pico de consumo (verano).

Por lo tanto, continuaremos con el proceso de contratación de un módulo de planta de tratamiento tradicional de ósmosis inversa. Mientras tanto, recomendamos consumir agua envasada. Asimismo, independientemente de que los valores de los pozos que pondremos en operación estén validados por la normativa, sugerimos que, hasta no tener la solución de fondo (cuya gestión nos ocupa e informaremos avances), las personas mayores, embarazadas y lactantes consuman agua envasada también.

 

Espacios verdes

Realizamos un relevamiento del estado de las distintas áreas a mantener, considerando los m2 y la dificultad del suelo.  Luego de trabajar con los proveedores actuales establecimos alturas de corte estándar para los distintos sitios. Esta definición de esquema básico de mantenimiento (EBM) permitirá el control directo sobre el resultado del servicio.  Las definiciones abarcan tanto a las áreas comunes como boulevares y al sector deportivo como a los barrios, donde también hemos establecido el diseño común de rotondas.

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Durante este mes estaremos implementando este nuevo estándar modificando las zonas que atienden los proveedores actuales, reasignando recursos para incrementar en un 6% el total de los espacios a mantener. La visión es que podamos homogeneizar el paisaje entre las áreas aún no desarrolladas y las ya ocupadas. Este proceso tendrá sus primeros frutos al llegar la primavera.

Las plantas para completar las rotondas saldrán de distintos lugares del complejo que ya hemos detectado. En los primeros días de agosto comenzamos a recibir los árboles que iremos plantando en los distintos barrios, respetando las especies y priorizando las casas terminadas u obras en ejecución. Las plantaciones se realizarán con tierra abonada y mejoras para el suelo, de esta forma esperamos superar los resultados respecto a otros años.

Manejo de lagunas

En el gráfico mostramos la evolución de los datos climatológicos del mes. Como se observa hubo una gran cantidad de precipitaciones con respecto a la media esperada para este mes. Sin embargo el buen manejo de los recursos nos permite mantener los niveles sin superar la cota 2,80 m.

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Avances ACSyDSS- Junio

Nuevo sector de trabajo

Desde diciembre estamos trabajando en un nuevo espacio para el sector de mantenimiento. Se encuentra ubicado cerca de la portería del área 2, camino a Zelaya. Para esto se invirtió en la compra de tres contenedores destinados a vestuarios y comedor, pañol, y taller. El sector se encuentra alambrado y próximamente cerrado por portones.

Estamos equipando al nuevo pañol con los elementos necesarios para las reparaciones frecuentes. Con el área que lidera Daniel Sodor, se está trabajando en el desarrollo de proveedores acordes a la calidad del servicio que queremos brindar.

 Planta de tratamiento de efluentes

Durante junio finalizaremos el proceso de licitación de la planta de efluentes. El plan contará con una planta modular hasta que finalice la obra sobre la primera etapa para 3500 habitantes.

Caminos y accesos

Utilizando la maquinaria adquirida comenzamos con el plan de riego de caminos y accesos. Dotamos al tanque cisterna de una motobomba que permite extraer agua de las lagunas para realizar el riego de los caminos.

Mapa de reparación de asfalto (1745m2 de bacheo profundo y 930m2 bacheo superficial)

Luminarias

Estamos realizando distintas pruebas con luminarias led. Esta tecnología permite no sólo el ahorro energético sino también la mejora en la calidad lumínica. La primera etapa contempla la instalación en prueba de luminarias led sobre el boulevard principal para definir la potencia y lentes necesarios para el sector. En la segunda etapa se llama a cotización y se hará la compra de las luminarias. La tercera y última consiste en la instalación de 50 luminarias desde la portería de Boote hasta la rotonda que lleva al Club House.

Espacios verdes

Se está trabajando en el futuro sector hípico, generando tierra abonada para ser utilizada en las futuras plantaciones. El trabajo consiste en la nivelación del terreno y acumulación de tierra con maleza formando camellones o pequeñas montañas. Estas acumulaciones generan la degradación de la materia orgánica que luego es mezclada con el suelo.

Este trabajo se repetirá en el sector de la entrada al complejo aportado mayor visibilidad y disminución de  los recursos necesarios para el mantenimiento del sector.

Red de fibra óptica

Realizamos un benchmark de luminarias y distintas cámaras de seguridad digitales. La empresa TELESMART en forma gratuita montó un sector demo donde pudimos convocar a las distintas empresas de luminarias a participar. Las comparativas apuntan a definir de forma práctica el tipo de luminaria que instalaremos en el perímetro de la etapa 1 de seguridad. Los primeros resultados arrojaron una disminución en la potencia instalada de luminarias y un aumento en la calidad de imágenes nocturnas.

Diseñamos distintos prototipos de herrería de soporte para las cámaras e iluminación.

MANTENIMIENTO – Equipo de trabajo

Durante estos meses hemos avanzado en la incorporación de técnicos al equipo de mantenimiento. Hoy está compuesto por 5 técnicos y 4 ayudantes. Cuando se incorporen 5 ténicos más al equipo, se formará una guardia de 24 hs los 7 días de la semana.

Definimos una nueva forma de trabajo por cuadrillas o pequeños grupos especializados. La de electricistas logró tener el 100% de las luminarias de las áreas en funcionamiento y un tiempo de reparación de no más de 72 hs desde el registro de la falla.

Contamos con un nuevo sistema informático de mantenimiento que documenta todos los trabajos y repuestos utilizados. Esto nos permitirá a futuro tener datos sobre la tasa de falla de los distintos equipos y un indicador de disponibilidad de los mismos. Además, se trabajó con los proveedores de seguridad para que dentro de sus recorridas generen informes sobre las luces que no funcionan. Todos los día se envía un informe por email detallando el área y lote donde se encuentra el problema, luego el supervisor de mantenimiento genera la orden de trabajo de reparación para ser utilizada por la cuadrilla que corresponde.

Mejoras en sector Golf

Durante el verano pasado verificamos la necesidad de incrementar las reservas de agua para riego en el sector de Golf. Para satisfacer esto realizamos distintas obras sobre los canales y lagunas internas colocando compuertas y válvulas que nos permiten elevar la cota de acumulación de agua. La optimización de este recurso nos permite un aumento de la capacidad de agua para riego que debe ser utilizada en la etapa de maduración de la cancha. ¡Informamos también que ya están habilitados para jugar los 18 hoyos de la cancha!

 

Manejo de lagunas

Estamos realizando un proceso de documentación de niveles de laguna y precipitaciones para lograr optimizar el uso de recursos. El proceso consiste en documentar las mediciones a lo largo de un año. Las mediciones son semanales o diarias según el recurso que se utiliza para el drenaje de agua. Buscamos poder anticiparnos a los cambios climáticos y las fuertes lluvias de la zona.

 

Avances ACSyDSS de abril

MANTENIMIENTO – Nuevo equipo de trabajo

En enero comenzamos con la reorganización del equipo de trabajo de mantenimiento. Se incorporó a Joaquin Aput como responsable de infraestructura.  Aprovechamos para darle la bienvenida y desearle éxito en su gestión. El equipo dependerá de la ACSyDSS y prestará servicio a los consorcios. Con esta nueva modalidad se busca mejorar la eficiencia y el tiempo de respuesta de las reparaciones.

También estamos contratando personal técnico por especialidad. Con la estructura planteada buscamos formar guardias de dos operadores las 24 hs los 365 días del año.  La estructura sería la siguiente:

Los primeros objetivos y acciones son:

  1. Mejora del sistema de bombeo de agua potable
  2. Puesta en marcha de red cloacal interna y externa a los barrios
  3. Colaboración en definición de planta de tratamiento de efluentes
  4. Mejora de los caminos de acceso
  5. Reparación de luminarias priorizando los barrios perimetrales
  6. Estandarización del servicio de espacios verdes
  7. Puesta en valor de los barrios Sra. Rosario y Sra. De Torreciudad para facilitar el mantenimiento de espacios verdes
  8. Supervisión de las obras de seguridad de perímetro y de red de fibra óptica

Red Cloacal

Previo a la obra de planta de tratamiento de efluentes y a fin de minimizar el retiro de los efluentes dentro de las áreas, se puso en marcha el sistema troncal de efluentes. Esta tarea implicó reparación de bombas, sellado de cámaras, mejora en los tableros eléctricos, y limpieza del sistema.

Planta de tratamiento de efluentes

Continuamos con el proceso de licitación para la contratación de la planta de tratamiento de efluentes. Estamos analizando las propuestas recibidas que contemplan distintas tecnologías.

Sistema de agua potable

Les informamos que el análisis fisicoquímico arrojó valores de nitratos por encima de los límites determinados por la normativa en uno de los pozos.  A su vez, los registros de consumo de agua del barrio  han demostrado que el consumo promedio registrado supera en seis veces lo previsto para una urbanización de este tipo. Esta situación sumada a las características propias del acuífero han generado la sobre explotación de uno de los pozos, con su correspondiente repercusión en la calidad del agua.

Como solución definitiva estamos en proceso de contratación de una planta potabilizadora. Mientras tanto realizamos análisis en dos nuevos pozos. Contamos con los resultados de uno de ellos que arroja valores dentro de lo permitido por normativa vigente, y estamos a la espera de los del segundo. Para su puesta en marcha es necesaria su energización por parte de la prestadora, proceso que ha sido iniciado y nos encontramos en plena gestión. Una vez en funcionamiento, se realizarán monitoreos periódicos para controlar la calidad del agua. Complementando estas medidas se continúa con la obra de la red de riego que permitirá discriminar el agua para consumo de aquella que es para piletas y riego. Con esto se busca mantener la explotación del acuífero dentro de parámetros que posibiliten su sostenibilidad en el tiempo.

Actualmente, estamos trabajando en la instalación de la planta provista por REYSUD. La misma estará en el complejo a modo de «prueba» suministrando agua potable bajo normativa de ADA durante un período de 30 días a partir de la puesta en servicio. Es importante destacar que durante este tiempo la planta no tiene costo alguno para San Sebastián. El laboratorio Wasser de Escobar realizará análisis del agua a la entrada y salida de la planta para determinar la efectividad del proceso. Cumplido los 30 días, y en función de los resultados obtenidos evaluaremos la adquisición o no de la misma.

Hasta tanto se implementen estas medidas recomendamos consumir agua envasada. Asimismo, consideramos que, independientemente de que los valores de los pozos que pondremos en operación estén validados por la normativa, sugerimos que hasta no tener la solución de fondo (cuya gestión nos ocupa e informaremos avances) que las personas mayores, embarazadas, lactantes consuman agua envasada también.

Red de fibra óptica

El cronograma definido hasta el momento alcanza a Ntra. De Fátima, estimando el final de la obra para este mes. Una vez finalizada la obra en este sector se trabajará en Ntra. Sra. Del Pilar, Ntra. Sra. De Torreciudad y Ntra. Sra. De Luján. A continuación presentamos un mapa de áreas en curso y terminadas con posibilidad de solicitar el servicio.

Una vez establecido el servicio en las áreas terminadas migraremos los equipos de WIMAX a los usuarios de los barrios cuyo cronograma de obra no haya sido alcanzado hasta el momento.

Los colores indican las áreas donde ya se ejecutó la obra y hay servicio de internet por fibra, menos el bordó que representa el área 10 que esta en ejecución actualmente.

Caminos y accesos

Se realizaron tareas de mantenimiento sobre el camino de acceso a Zelaya. Los trabajos contemplaron tareas de movimiento de suelo, aporte de material y nivelación.

Mapa de reparación de asfalto (primera etapa – Ejecutado desde marzo a la fecha)

Maquinaria

San Sebastian invirtió en maquinaria que permitirá el mantenimiento de los caminos de acceso e internos del complejo. Se adquirieron:

Tractor Massey Ferguzon modelo 1195 (150Hp)

Pala de arrastre Grospal y Arado de 20 discos.

Tanque cisterna Regador de 8000 litros

Luminarias

Se están llevando a cabo reparaciones de luminarias priorizando los barrios perimetrales, continuando luego con los internos y los boulevares. Esta tarea implica corregir instalaciones, mejorar la automatización para el ahorro de energía, mejorar los tableros de comando, y fumigar preventivamente contra las hormigas.

Espacios verdes

Comenzamos a trabajar sobre una estandarización del servicio de espacios verdes brindado por las diferentes empresas. El plan contempla la generación de un patrón de altura de corte en los distintos sectores. Esto permitirá a los distintos prestadores optimizar los recursos y mejorar el servicio.  Comenzamos con el relevamiento de los árboles a reemplazar este invierno. Nuestro plan está enfocado en las casas y obras que están en curso, colocando ejemplares de mayor porte. Los árboles reemplazados serán re ubicados en las distintas plazas de los barrios y espacios comunes.

Estamos analizando un espacio verde donde podamos disponer de los restos de poda para generar nuestro propio compost y poder utilizarlo en las plantaciones futuras.

 

 

 

Avances ACSyDSS- Fibra óptica – Sector Deportivo- Parque Náutico

Compartimos un resumen de los avances del Plan de Trabajo que estamos implementando

 

Obras de Mejoramiento Sectores Comunes.

Lectoras de DNI

Para agilizar el proceso de acreditación al barrio se colocaron dos lectoras de código QR en el acceso principal y en el ingreso al sector deportivo.

Parque Náutico
Tal como venimos informando en nuestras redes sociales, hemos puesto en valor el estacionamiento de dicho sector, agregando plantas autóctonas y detalles urbanos para que en esta época del año, podamos potenciar las actividades náuticas en San Sebastián. Asimismo, hemos realizado el mantenimiento necesario para proteger las maderas del muelle. Recordamos que no se puede PESCAR en este sector ya que las líneas de pesca son peligrosas para los navegantes. Agradecemos a todos los propietarios que también aportaron al paisaje del sector, plantando árboles en conjunto con Grinc durante el encuentro llevado a cabo en noviembre: «Manejo de Costas».

Sector Deportivo

Finalizamos la remodelación de la cocina.  Ya pusimos en valor dos canchas de tenis: mejoramos las superficies y cambiamos los flejes. A su vez, agregamos un bebedero, cuya descarga se reutiliza para el riego de las plantas que forman el cerco vivo de alrededor de las canchas, de manera tal que todos los recursos no renovables sean aprovechados al máximo. Este mes tendremos los bancos para que los tenistas puedan dejar sus pertenencias y descansar en cada cambio de lado y pintaremos toda la estructura metálica.

 

Proveeduría

¡Con alegría les contamos que se inauguró la proveeduría! Por el momento abre los fines de semana de 10 a 20 hs. A partir del 14 de diciembre abrirá en la semana de 10 a 18 hs.

Cancha de Golf

Está operativa la casilla del starter. Recordamos que para reservas de turnos, deberán enviar un correo a Federico Rivero ( starter) a golf@bpsansebastian.com.ar. A su vez, podrán descargar el reglamento de golf aquí.

Fibra Óptica y Riego Domiciliario
  • Se realizó todo el zanjeo necesario para el transporte de la red troncal de Fibra Óptica, en su tramo que se inicia en el Acceso principal del emprendimiento, siguiendo y accediendo a los dos edificios de acceso que cuenta N°S°del Pilar (área 1). Para el conexionado, se realizó una obra civil entre el cruce del puente que conecta el boulevard principal con las guardias de los barrios N°S°de Itatí (área 5) y N°S° del Pilar (área 1 baja). Asimismo,  aprovechamos la traza del citado tendido,  para la conexión de los vecinos de los lotes perimetrales del área 1 (desde el lote 12 en adelante, en la parte alta del barrio) ya que en el camino de la traza hay varios propietarios que hoy utilizan WiMax ; esto nos permite migrarlos a la red de fibra óptica.

Estos fueron 1700 metros de obra civil con colocación de ductos; ya se encuentra tendida la fibra óptica para poder hacer la interconexión entre áreas y barrios.

  • Se realizaron 2840 metros de tendido desde la cámara del Sector Deportivo (que alimenta desde hace meses al Club House con 50 MB) hasta el acceso de servicios en Zelaya .Ya se conectó a la nueva red de FO la oficina de enrolamiento; además se dejó conectada dicha oficina  a la nueva red de telefonía  (Interno 7519). Para tal fin, desde la garita de acceso al sector deportivo (conectada a la red y operativa), se realizaron  aproximadamente 700 metros de zanjeo, tendido de ductos y fibra óptica; como también soterramiento y tapado de los mismos del tendido final a Zelaya.
  • Se “soplaron” 2800 metros de fibra óptica en el  N° S° de la Paz -área 9- (finalizada). Solo resta realizar el cruce del boulevard principal, desde el área 6 hacia el área 9, para conectar a dicho barrio con la troncal de fibra óptica, así comenzar a migrar a los usuarios de internet a la nueva red.
  • Se realizaron 6000 metros de zanjeo en N°S° de Itatí – área 5- y se tendieron 4000 metros de ducto para fibra óptica y 4000 metros de ducto de riego.
  • Para lograr una mayor productividad en la totalidad de esta obra civil, ya se encuentra operativa una moderna herramienta, utilizada en los grandes centros urbanos,  que permitirá realizar de manera rápida y eficiente todos los cruces, ya sea de casas existentes en la traza u otros; se trata de un “topo neumático” que básicamente inyecta aire para remover la tierra y tracciona para avanzar.

Avances ACSyDSS – septiembre (redes, seguridad, cancha de golf)

Compartimos con todos ustedes nuestro resumen de los avances del Plan de Trabajo que estamos implementando en este período.

Para una mejor visualización, detallamos cada rubro:

Expensa Extraordinaria de Seguridad

Les recordamos que en las oficinas del barrio y para consulta de los propietarios, se encuentra a disposición el Plan de Seguridad. En el mismo se detalla cada etapa de implementación y desarrollo, extendiéndose las inversiones hasta el mediano plazo (36 meses).

Hasta la fecha se realizaron los siguientes trabajos:

  • Canalización, obra civil, cableado de electricidad y soterramiento de la Fibra Óptica perimetral, exclusiva para seguridad:  se han tendido aproximadamente 7600 m lineales en el cuadrante norte del barrio, de los 11.800m totales de esta primera etapa.
  • Energía Alternativa: se están evaluando las propuestas recibidas. Se trata de grupos electrógenos para mantener operativos todos los sistemas de acceso y seguridad.
  • Puesta en valor de alambrados perimetrales: se realizaron los primeros 1250m lineales de muretes (zócalo de hormigón realizado entre postes, de manera tal que impide el ingreso por la parte inferior del alambrado, como también permite alcanzar una mayor estabilidad de todo el sistema).
  • Radarización: como sistema de detección temprana, el barrio cuenta con dos radares ubicados estratégicamente en nuestro perímetro.

 Mantenimiento y Desarrollo de Redes

Estos fondos se recaudan para la realización y mantenimiento de la red de riego domiciliario, Planta de Tratamiento de efluentes y red de fibra óptica domiciliaria. A continuación detallamos los avances: 

  • Red de Fibra Óptica domiciliaria: actualmente comienzan a tener internet a través de esta red, los vecinos de Nuestra Señora de Loreto (Área 6). Es inminente la conexión en las próximas dos semanas de los abonados en Nuestra Señora de La Paz (Área 9). Las obras continuarán durante septiembre en Nuestra Señora de Itatí (Área 5). De aquí a fin de año esperamos tener conectados todos los barrios de la primera etapa y sus accesos,  como también Nuestra Señora del Pilar (Área 1). El cronograma se extiende durante el primer trimestre del año próximo, para finalizar con todos los barrios urbanizados. 
  • Planta de Tratamiento de Efluentes: finalizamos con el movimiento de suelo donde irá ubicada la planta; incluye el camino de tosca para el acceso de camiones que retirarán los barros.  El diseño del proyecto permitió reutilizar el suelo retirado.  Con el excedente de suelo, ya que la planta irá un metro más abajo del nivel de calle, generamos un albardón que servirá de barrera visual y auditiva para dicho sector. Tenemos prevista la  parquización de toda la zona lindante con plantas autóctonas.
  • Red de Riego Domiciliaria: aprovechando la zanja abierta para la colocación de ductos que contiene la fibra óptica, en forma conjunta y simultanea estaremos realizando el tendido de la red de riego domiciliaria. El cronograma de implementación de esta fase   (interna / barrios) coincide con la colocación de fibra (primer trimestre de 2016). Durante el próximo año realizaremos la troncal de abastecimiento, que pasa por todo el boulevard.

Gastos Corrientes Expensables de la Asociación

  • Cancha de Golf: al inicio del verano, estarán para jugar los 18 hoyos de la cancha. Por esta razón, está en ejecución la colocación de todos los carteles para el recorrido de los últimos 9 hoyos.  Cabe destacar que incorporamos la oficina del STARTER, hasta tanto avancemos con el club House Golf.
  • Obras de mejoramiento Sector Deportivo: estimamos que a principio de diciembre estará lista la reforma y puesta en valor de la proveeduría, la ampliación de la cocina, el equipamiento de las canchas de tenis y fútbol con bancos y sombra, de manera tal que se perciban los avances que en cada temporada proponemos para potenciar al sector.
  • Hemos comprado motor y bomba para realizar la segunda estación de bombeo.